Le télétravail s’est installé dans nos vies de manière durable, transformant notre rapport au travail, à la productivité et à nos employeurs. Il peut offrir un environnement de travail plus confortable, mais il comporte également des défis, notamment en ce qui concerne la gestion des attentes de votre supérieur. Dans cet article, nous explorerons comment naviguer dans ces eaux parfois tumultueuses tout en préservant votre bien-être personnel et professionnel.
1. Comprendre les attentes de votre employeur
Lorsque j’ai commencé à télétravailler, j’ai réalisé que sauter du bureau à mon canapé n’était pas aussi simple qu’il n’y paraissait. Au début, mon employeur avait des attentes précises quant à mes heures de travail, la qualité de mes livrables et ma disponibilité. Mais comment savoir ce que votre employeur attend réellement de vous ?
Premièrement, il est crucial de clarifier ces attentes. Organiser une réunion avec votre manager peut s’avérer très bénéfique. Par exemple, demandez-lui quelle est la priorité des projets et comment elle mesure le succès. À ma première réunion, j’ai appris que les objectifs mensuels de notre équipe étaient essentiels, mais que le travail d’équipe et la communication l’étaient tout autant. Cela m’a permis de m’aligner sur les priorités de mon employeur.
2. Établir des canaux de communication clairs
La communication est capitale en télétravail. Si vous êtes comme moi, vous pouvez passer beaucoup de temps à travailler sur un projet, puis vous rendre compte que vous ne savez pas du tout si vous êtes sur la bonne voie. C’est pourquoi établir des canaux de communication avec votre employeur est essentiel.
Utiliser des outils comme Slack, Microsoft Teams ou même les emails est un bon début. Personnellement, j’ai créé un rythme hebdomadaire de check-ins où je discute avec mon manager de mes avancées. Cela permet d’aborder les éventuels problèmes avant qu’ils ne deviennent des obstacles majeurs. Si, par exemple, je rencontre des difficultés sur une tâche, cela me permet d’en parler tranquillement au lieu de stresser en silence.
3. Fixer des objectifs clairs et mesurables
Une autre étape cruciale est la définition d’objectifs clairs et mesurables. Cela vous permettra non seulement de garder le cap dans vos tâches, mais aussi de montrer à votre employeur que vous êtes proactif.
Réfléchissez à ce que vous pouvez accomplir dans une semaine et établissez une liste. J’ai adopté cette méthode, et j’au commencé à structurer mes semaines en petites tâches concrètes. Par exemple, plutôt que de dire « Je dois terminer le rapport », je décompose cela en « Recherche des données lundi, rédiger le premier brouillon mardi, réviser mercredi ». Vous pourrez ensuite faire le point avec votre supérieur sur ce que vous avez réalisé et ajuster vos objectifs en fonction de vos progrès.
4. Être transparent sur sa disponibilité
Travailler à distance peut parfois brouiller les frontières entre la vie personnelle et professionnelle. Lors de mes premières semaines de télétravail, j’avais parfois du mal à déconnecter. Je me souviens d’une soirée où j’étais encore devant mon ordinateur à 22 heures, ce qui n’était pas sain. Il est donc essentiel de discuter avec votre employeur de vos disponibilités et d’être honnête sur les moments où vous êtes le plus productif.
Si vous savez que vous êtes plus efficace le matin, mais que vous avez un engagement familial l’après-midi, communiquez-le. Cela peut aider votre employeur à comprendre pourquoi vous ne répondez pas à leurs emails après une certaine heure.
5. Démontrer votre valeur et vos progrès
Une des meilleures manières de gérer les attentes de votre employeur est de démontrer régulièrement votre valeur. Pensez à la façon dont vous pouvez prouver que même en télétravail, vous êtes toujours un atout.
Par exemple, envisagez de partager vos succès avec votre équipe pour qu’ils sachent que vous êtes actif. J’ai commencé à créer un récapitulatif hebdomadaire de ce que j’avais accompli : des améliorations sur un projet, des commentaires positifs de clients, des délais respectés. En présentant ces informations lors de nos réunions, j’ai remarqué un changement positif dans l’appréciation de mon travail par mon employeur. Cela démontre non seulement votre engagement, mais aussi votre impact sur l’équipe.
6. Maîtriser l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Enfin, il est primordial de trouver cet équilibre délicat entre votre vie professionnelle et personnelle pour éviter le burn-out. Le télétravail peut vite se transformer en travail de 24 heures sur 24, mais il est essentiel que vous posiez des limites.
Personnellement, j’ai adopté des rituels pour marquer le début et la fin de ma journée de travail. Je commence par une tasse de café sur ma terrasse avant de me plonger dans mes tâches, et je me déconnecte chaque soir en effectuant une courte promenade. Ce simple changement me permet de conserver une séparation entre mon temps de travail et mon temps personnel, tout en permettant à ma productivité de prospérer.
Conclusion
Gérer les attentes de votre employeur tout en télétravaillant peut sembler complexe, mais avec une communication claire, des objectifs précis et une conscience de soi, cela devient beaucoup plus gérable. N’oubliez pas de rester transparent sur vos capacités et vos disponibilités, tout en démontrant votre valeur à travers des résultats concrets. En mettant en œuvre ces pratiques, vous serez non seulement en mesure de satisfaire les attentes de votre employeur, mais aussi de vous épanouir sur le plan professionnel et personnel. Après tout, travailler à distance est une opportunité de redéfinir nos rapports au travail, et quand nous gérons efficacement ces attentes, nous pouvons réaliser notre plein potentiel.
